{"id":8448,"date":"2025-07-31T09:59:33","date_gmt":"2025-07-31T07:59:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bundesblock.de\/?p=8448"},"modified":"2025-07-31T09:59:33","modified_gmt":"2025-07-31T07:59:33","slug":"stellungnahme-zum-gesetz-zur-staerkung-der-genossenschaftlichen-rechtsform","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/stellungnahme-zum-gesetz-zur-staerkung-der-genossenschaftlichen-rechtsform\/","title":{"rendered":"Stellungnahme zum Gesetz zur St\u00e4rkung der genossenschaftlichen Rechtsform"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"background-color: var(--awb-color1);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-color:var(--awb-color1);border-style:solid;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:1206.4px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-blend-mode: overlay;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div style=\"text-align:right;\"><style>.fusion-body .fusion-button.button-1{border-color:var(--awb-color1);border-radius:2px 2px 2px 2px;background:var(--awb-custom_color_1);}.fusion-body .fusion-button.button-1 .fusion-button-text,.fusion-body .fusion-button.button-1 i,.fusion-body .fusion-button.button-1:hover .fusion-button-text,.fusion-body .fusion-button.button-1:hover i,.fusion-body .fusion-button.button-1:focus .fusion-button-text,.fusion-body .fusion-button.button-1:focus i,.fusion-body .fusion-button.button-1:active .fusion-button-text,.fusion-body .fusion-button.button-1:active i{color:var(--awb-color1);}.fusion-body .fusion-button.button-1:hover,.fusion-body .fusion-button.button-1:active,.fusion-body .fusion-button.button-1:focus{border-color:var(--awb-color1);background:var(--awb-custom_color_1);}<\/style><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-custom button-1 fusion-button-default-span fusion-button-default-type\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/bundesblock.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stellungnahme-zum-Gesetz-zur-Staerkung-der-genossenschaftlichen-Rechtsform-1.pdf\" style=\"margin-bottom:30px;\"><span class=\"fusion-button-text\">PDF<\/span><\/a><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Blockchain Bundesverband e.V.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Blockchain Competence Center Mittweida (BCCM)<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Bundesverband zur F\u00f6rderung der Genossenschaftskultur e.V.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">HyStandards e.G.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Berlin, 30.07.2025<\/span><\/p>\n<h1 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 60; line-height: 1.25;\" data-fontsize=\"60\" data-lineheight=\"75px\"><b style=\"font-size: 40px;\" data-fusion-font=\"true\">Stellungnahme zum Gesetz zur St\u00e4rkung der genossenschaftlichen Rechtsform<\/b><\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sehr geehrte Frau H\u00f6hfeld,<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">im Namen des <\/span><b>Blockchain Bundesverbands e. V.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, des <\/span><b>Blockchain Competence Center Mittweida (BCCM)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, und unterst\u00fctzt durch die <\/span><b>HyStandards e.G.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> danken wir f\u00fcr die Gelegenheit, zum Referentenentwurf der Genossenschaftsgesetz-Novelle 2025 (GenG-E) Stellung zu nehmen.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Der <\/span><b>Blockchain Bundesverband (Bundesblock)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> setzt sich mit \u00fcber 90 Unternehmen und Start-ups entlang der gesamten Distributed Ledger Technologies (DLT)-Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr passende rechtliche Rahmenbedingungen ein und bringt diese Expertise in Bundestag und EU ein.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>BCCM<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wurde 2017 als erstes akademische Blockchain-Institut der Hochschule Mittweida gegr\u00fcndete. Es begleitet EU-, BMWK- und BMBF-Forschungsvorhaben, ber\u00e4t Landes- und Bundesbeh\u00f6rden zur Regulierung von DLT und hat u. a. das Thema \u201eBlockchain for Energy Communities\u201c im deutschland- und europaweiten Fokus.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>HyStandards eG<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist eine eingetragene Genossenschaft mit dem besonderen Schwerpunkt auf der kooperativen Entwicklung und Anwendung technischer Normen. Sie ist Teil des Deutsche Strategieforum f\u00fcr Standardisierung und gilt als Modellfall f\u00fcr eine gemeinwohlorientierte Plattform-Governance. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die dezentrale Struktur der Blockchain-Technologie passt ideal zum genossenschaftlichen Prinzip der gemeinschaftlichen Selbstverwaltung. DLT st\u00e4rkt Transparenz, Teilhabe und Effizienz \u2013 etwa bei Abstimmungen oder der Anteilsverwaltung. Gemeinsam repr\u00e4sentieren wir Forschung, Industrie, Netzwerke und praktische Umsetzung und bilden so ein umfassendes Abbild der deutschen DLT- und Digitalgenossenschaftslandschaft. Unsere fachliche Expertise und Umsetzungspraxis machen uns zu verl\u00e4sslichen und unabh\u00e4ngigen Ansprechpartnern f\u00fcr alle digitalen, IT-bezogenen und k\u00fcnftigen KI-Aspekte des Entwurfs. Unsere zentrale Botschaft lautet: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Die Novelle sollte Genossenschaften bef\u00e4higen, digitale Pr\u00fcfpfade, Blockchain-gest\u00fctzte Governance und KI-basierte Audit-Tools rechtssicher einzusetzen, um Mitgliederschutz, Effizienz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit gleicherma\u00dfen zu st\u00e4rken.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nachfolgend finden Sie (1) eine \u00fcbergeordnete Bewertung, (2) fachlich unterlegte Vorschl\u00e4ge zu Pr\u00fcfverfahren, Governance und Registerwesen, (3) Feedback aus der Praxis<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">sowie (4) EU- und internationale Vergleiche inkl. DAO-Best-Practice und (5) einen Forderungskatalog.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"color: #272d3a; font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">1.\u202f \u00dcbergeordnete Bewertung<\/b><\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Positiv<\/b><\/th>\n<th><b>Nachbesserungsbedarf<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Digitalisierung als Querschnittsziel <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale Pr\u00fcfpfade (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">53<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ff.) und Blockchain-Governance (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">6<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Abs.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">GenG-E) fehlen oder sind unzureichend konkretisiert. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Einf\u00fchrung des F\u00f6rderberichts (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">58a) bildet Ankn\u00fcpfungspunkt f\u00fcr automatisierte Validierung. <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Pflichtmitgliedschaft in Verb\u00e4nden (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">54<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ff.) bremst Wettbewerb digitaler Auditor*innen. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Textform-\u00d6ffnung (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">126b<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">BGB) beg\u00fcnstigt elektronische Dokumente.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Keine explizite Anerkennung kryptografischer Hash-Signaturen als Textform. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">2\u202f. Regulatorische Anpassungen &#8211; Digitale Pr\u00fcfverfahren &amp; Audit-Innovation<\/b><\/h2>\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b style=\"font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">2.1\u202f Digitaler Pr\u00fcfpfad f\u00fcr kleine\u202f\/\u202fmittlere Genossenschaften<\/b><\/h3>\n<p><b>Einordnung: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz digitaler Pr\u00fcfverfahren ist kein Selbstzweck, sondern eine notwendige Anpassung an die Realit\u00e4t moderner, oft technologiegest\u00fctzter Genossenschaftsgr\u00fcndungen. Die bisherigen Pr\u00fcfprozesse sind f\u00fcr kleine und mittlere Genossenschaften nicht nur kostspielig, sondern auch strukturell \u00fcberfordert mit der Vielfalt heutiger digitaler Modelle \u2013 von Plattformgenossenschaften \u00fcber Energiecommunities bis zu grenz\u00fcberschreitenden Co-op-DAOs<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Ein digitaler Pr\u00fcfpfad ist daher unerl\u00e4sslich, um der Praxisgerechtigkeit, dem Effizienzgebot und dem Innovationsschutz Rechnung zu tragen.<\/span><\/p>\n<p><b>Gerade f\u00fcr innovative und technologiegetriebene Genossenschaften ist der analoge Standardpr\u00fcfprozess nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Die Pr\u00fcfung erfolgt bislang fast ausschlie\u00dflich manuell, mit langer Bearbeitungsdauer und intransparenten Kriterien. Moderne IT-Anwendungen, wie Algorithmen gest\u00fctzte Konsistenzpr\u00fcfungen, strukturiert eingereichte Datenpakete und modulare F\u00f6rderlogik-Checks, k\u00f6nnen hier Abhilfe schaffen \u2013 ohne den Schutz des F\u00f6rderzwecks zu gef\u00e4hrden.<\/span><\/p>\n<p><b>Auch im europ\u00e4ischen Kontext besteht Handlungsdruck.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Andere Mitgliedstaaten wie Estland, Frankreich oder Spanien haben bereits digitale Register und automatisierte Pr\u00fcfprozesse etabliert. Die OECD spricht sich in ihrer Publikation \u201eBlockchain at the Frontier\u201c (2024) f\u00fcr DLT-basierte Audit-Ans\u00e4tze im KMU-Bereich aus. Ein deutsches Genossenschaftsrecht, das auf analoger Vollpr\u00fcfung beharrt, riskiert Standortnachteile bei der Gr\u00fcndung und Anerkennung digitaler Genossenschaften \u2013 auch im Hinblick auf SCE-Gr\u00fcndungen und Interoperabilit\u00e4t mit dem europ\u00e4ischen Gesellschaftsrecht.<\/span><\/p>\n<p><b>Bewertung<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Digitalisierung ist Voraussetzung f\u00fcr pr\u00fcfbare Innovationsmodelle.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Plattform-, Energie- oder DAO-Genossenschaften ben\u00f6tigen eine Infrastruktur, in der digitale F\u00f6rdermodelle und Governance-Logiken nicht nur zul\u00e4ssig, sondern auch pr\u00fcfbar sind \u2013 und zwar ohne \u00fcberm\u00e4\u00dfigen administrativen Aufwand.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kostensenkung &amp; Entlastung durch Standardisierung.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Durch maschinenlesbare Datenformate (z.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">B. JSON \u201eCoopAudit 1.0\u201c), digitale Validierung und automatisierte Vorpr\u00fcfung k\u00f6nnen Zeit und Kosten erheblich reduziert werden \u2013 laut Pilotprojekten um 20\u201330<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">%. So wird die Rechtsform auch f\u00fcr kleinere Projekte wieder attraktiv.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wahlfreiheit statt Verbandsmonopol.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Der digitale Pr\u00fcfpfad kann auch helfen, die Pr\u00fcfung von einer ausschlie\u00dflichen Verbandspr\u00fcfung hin zu einem pluralen System technikgest\u00fctzter Pr\u00fcfmodelle zu \u00f6ffnen. Genossenschaften sollten w\u00e4hlen d\u00fcrfen, ob sie klassische oder digitale Pr\u00fcfangebote nutzen wollen \u2013 insbesondere im Kleinstsegment.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Empfehlung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir schlagen die Einf\u00fchrung eines neuen \u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">53a GenG-E (\u201eDigitaler Pr\u00fcfpfad\u201c) vor, der folgende Punkte umfasst:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">a) <\/span><b>Definition des digitalen Pr\u00fcfpfads<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: \u201eGenossenschaften mit bis zu 20 Mitgliedern k\u00f6nnen alternativ zur Standardpr\u00fcfung einen digitalen Pr\u00fcfpfad nutzen. Dieser umfasst die strukturierte \u00dcbermittlung von Gr\u00fcndungsunterlagen und F\u00f6rderdaten, die algorithmische Validierung nach festgelegten Pr\u00fcfkriterien sowie eine stichprobenbasierte Nachpr\u00fcfung durch eine anerkannte Stelle.\u201c<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">b) <\/span><b>Technischer Standard<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: In Abstimmung mit den relevanten Akteuren wird eine technische Richtlinie (\u201eCoopAudit 1.0\u201c) f\u00fcr maschinenlesbare F\u00f6rderdaten, Finanz\u00fcbersichten und Governance-Strukturen erarbeitet.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">c) <\/span><b>Zulassung digitaler Audit-Provider<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Pr\u00fcfung sollte auch durch externe, registrierte Fachpr\u00fcfer:innen erfolgen, sofern sie nachweislich digitale Pr\u00fcfkompetenz besitzen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">d) <\/span><b>Transparenzregister<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Ein \u00f6ffentliches Register dokumentiert Kosten, Pr\u00fcfzeit, Pr\u00fcferprofil und F\u00f6rdererf\u00fcllung \u2013 als Basis f\u00fcr eine faktenbasierte Wahl und Qualit\u00e4tssicherung.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ein digitaler Pr\u00fcfpfad ist kein Experiment, sondern notwendiger Ausdruck eines modernen, innovationsfreundlichen Genossenschaftsrechts. Er erleichtert die Gr\u00fcndung, sch\u00fctzt den F\u00f6rderzweck durch bessere Nachvollziehbarkeit und st\u00e4rkt das Vertrauen in die Rechtsform \u2013 besonders dort, wo neue, digitale F\u00f6rdermodelle etabliert werden. Er wirkt B\u00fcrokratieabbau entgegen, st\u00e4rkt Innovationsf\u00e4higkeit und demokratische Teilhabe in Genossenschaften und positioniert Deutschland digital im EU-Kontext. Ein solches Verfahren w\u00e4re auch europ\u00e4isch anschlussf\u00e4hig und zeigt: Deutschland nimmt die Digitalisierung seiner Rechtsformen ernst. Technisch ist dies heute bereits entwickelt und machbar. <\/span><\/p>\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b style=\"font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">2.2 \u00a7\u202f54\/55 GenG \u2013 \u00d6ffnung des Pr\u00fcfungsmarkts f\u00fcr digitale Anbieter<\/b><\/h3>\n<p><b>Einordnung: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die gesetzlich verankerte Pflichtmitgliedschaft in einem genossenschaftlichen Pr\u00fcfungsverband (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">54<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Abs.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">GenG-E) stellt einen erheblichen Eingriff in die unternehmerische Freiheit insbesondere kleiner und digitaler Genossenschaften dar und ist auch ein Novum im EU vergleich. W\u00e4hrend sich innovative Pr\u00fcfans\u00e4tze \u2013 etwa KI-basierte Audit-Systeme, Blockchain-Protokollierung oder automatisierte F\u00f6rderlogik-Checks \u2013 zunehmend in der europ\u00e4ischen Praxis bew\u00e4hren, bleibt der Zugang zu diesen Methoden bislang in Deutschland beschr\u00e4nkt. Die heutige Monopolstruktur hemmt Wettbewerb, verteuert Pr\u00fcfungen und verhindert Innovation, insbesondere dass Genossenschaften selbstbestimmt moderne und digitale L\u00f6sungen w\u00e4hlen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gerade mit Blick auf den Koalitionsvertrag, der \u201edigitale Verwaltung, Transparenz und offenen Wettbewerb\u201c als Leitlinien der Gesetzgebung benennt, ist die \u00d6ffnung des Pr\u00fcfungsmarkts folgerichtig und \u00fcberf\u00e4llig. Auch im internationalen Vergleich zeigt sich: In der EU sind Modelle zugelassen, in denen akkreditierte digitale Pr\u00fcfer:innen zugelassen sind \u2013 unabh\u00e4ngig von klassischen Pr\u00fcfverb\u00e4nden.<\/span><\/p>\n<p><b>Bewertung<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pluralit\u00e4t statt Pr\u00fcfmonopol.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die bisherige Verbandsbindung nach \u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">54<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">GenG-E wirkt innovationshemmend. Genossenschaften m\u00fcssen frei entscheiden k\u00f6nnen, ob sie klassische Pr\u00fcfungen, hybride Formate oder rein digitale Audits in Anspruch nehmen wollen \u2013 unter Wahrung rechtsstaatlicher Mindeststandards. Wobei digitale Prozesse geringe Fehlerquoten haben, zuverl\u00e4ssiger und vergleichbarer arbeiten als derzeit vorherrschende Praxis. <\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Transparenz durch \u00f6ffentliches Pr\u00fcfregister.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein zentrales Pr\u00fcfregister, wie es im EU-Vorschlag zur Vernetzung von Handels- und Genossenschaftsregistern vom 29. M\u00e4rz 2023 gefordert wird, schafft Markttransparenz: Pr\u00fcfungskosten, Dauer, Methodik, F\u00f6rdererf\u00fcllung und Anbieterprofile werden vergleichbar. Dies st\u00e4rkt die informierte Entscheidung und erh\u00f6ht den Druck auf faire, effiziente Pr\u00fcfangebote.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Internationale Standards sichern Qualit\u00e4t.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Zulassung digitaler Pr\u00fcfstellen kann an objektive Kriterien wie ISO\/IEC 42001 (KI-Governance) oder den Pr\u00fcfungsstandard IDW PS 880 (Softwarepr\u00fcfung) gekn\u00fcpft werden. Damit wird gew\u00e4hrleistet, dass neue Anbieter genauso qualit\u00e4tsgesichert pr\u00fcfen wie traditionelle Verb\u00e4nde \u2013 nur eben flexibler und g\u00fcnstiger.<\/span><\/p>\n<p><b>Empfehlung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir schlagen folgende gesetzliche Klarstellungen vor:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">a) <\/span><b><\/b><b>\u202f<\/b><b>54 GenG-E neu fassen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eGenossenschaften sind frei in der Wahl einer anerkannten Pr\u00fcfstelle. Neben Pr\u00fcfungsverb\u00e4nden d\u00fcrfen auch unabh\u00e4ngige, registrierte Digital Audit Provider t\u00e4tig werden, sofern sie nachweislich den Pr\u00fcfungsstandard nach \u00a7<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">55 GenG erf\u00fcllen.\u201c<\/span><\/i><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">b) <\/span><b><\/b><b>\u202f<\/b><b>55 Abs.<\/b><b>\u202f<\/b><b>4 GenG-E erg\u00e4nzen (Pr\u00fcfregister):<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eEs wird ein zentrales \u00f6ffentliches Register \u00fcber alle genossenschaftlichen Pr\u00fcfungen eingerichtet. Dieses enth\u00e4lt Angaben zu: (1) Name und Form der Pr\u00fcfstelle, (2) Pr\u00fcfkosten, (3) Pr\u00fcfzeitraum, (4) Pr\u00fcfmethodik, (5) Pr\u00fcfungsergebnis einschlie\u00dflich F\u00f6rdererf\u00fcllung.\u201c<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die \u00d6ffnung des Pr\u00fcfmarktes ist nicht nur eine Frage des Wettbewerbs, sondern der Modernisierung des Genossenschaftsrechts. Sie erm\u00f6glicht niedrigschwellige, technologiefreundliche Pr\u00fcfmodelle, sch\u00fctzt kleine Genossenschaften vor \u00dcberforderung und f\u00f6rdert die Entstehung neuer, dezentraler Wirtschaftsformen wie Energie- oder Plattformgenossenschaften mit digitalem R\u00fcckgrat.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b style=\"font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">2.3 \u00a7\u202f58 GenG \u2013 KI-gest\u00fctzte Pr\u00fcfung des F\u00f6rderauftrags<\/b><\/h3>\n<p><b>Einordnung: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Der F\u00f6rderauftrag steht im Zentrum des Genossenschaftsrechts (\u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">GenG) \u2013 doch seine Pr\u00fcfung erfolgt bislang fast ausschlie\u00dflich durch manuelle Sichtung von Belegen, Dokumenten und Erkl\u00e4rungen. In digitalen und datengetriebenen Genossenschaftsmodellen \u2013 etwa bei Energie-, Plattform- oder Mobilit\u00e4tsgenossenschaften \u2013 f\u00fchrt dies zunehmend zu Unsicherheit, Intransparenz und unn\u00f6tigem Aufwand.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dabei existieren l\u00e4ngst praxistaugliche digitale Werkzeuge: F\u00f6rdertransaktionen lassen sich automatisiert mit Zeitstempel, Mengenangabe und Zuordnung zu Mitgliedern erfassen. Smart Contracts erm\u00f6glichen exakte, nachvollziehbare R\u00fcckverg\u00fctungslogiken. Blockchain-Systeme erlauben die revisionssichere Archivierung von F\u00f6rdervorg\u00e4ngen. K\u00fcnstliche Intelligenz kann F\u00f6rderprofile auf Plausibilit\u00e4t, Verteilung und Satzungskonformit\u00e4t pr\u00fcfen.<\/span><\/p>\n<p><b>Eine KI-gest\u00fctzte F\u00f6rderpr\u00fcfung schafft Rechtssicherheit, reduziert Pr\u00fcfkosten und erh\u00f6ht Vertrauen \u2013 insbesondere in skalierbaren, digitalen Genossenschaftsmodellen.<\/b><\/p>\n<p><b>Bewertung<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Automatisierte Nachweisf\u00fchrung ist notwendig und m\u00f6glich.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale Genossenschaften operieren vielfach mit digitalen Leistungen, Plattform-Nutzung, Stromlieferungen oder gemeinschaftlichen Investitionen. F\u00f6rdernachweise sind in strukturierter, digitaler Form verf\u00fcgbar \u2013 ihre Pr\u00fcfung sollte dem folgen.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Smart Contracts als pr\u00fcfbare Logikbausteine.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00fcckverg\u00fctungstabellen, Mitgliedsleistungen oder Naturalvorteile lassen sich regelbasiert codieren und maschinell pr\u00fcfen \u2013 bei gleichzeitiger Unver\u00e4nderbarkeit und Transparenz durch Blockchain-Protokollierung. Dies erm\u00f6glicht auch unabh\u00e4ngige Validierung durch Dritte.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Internationale Vorbilder zeigen: Es funktioniert.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Projekte wie <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">EnerSHARE<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (EU Data Space f\u00fcr Energiegenossenschaften) demonstrieren, wie F\u00f6rderdaten automatisiert gespeichert und gepr\u00fcft werden k\u00f6nnen. KI-Module helfen dort, Abweichungen und Plausibilit\u00e4tsprobleme fr\u00fchzeitig zu erkennen \u2013 ohne zus\u00e4tzliche Pr\u00fcfkosten f\u00fcr kleine Genossenschaften.<\/span><\/p>\n<p><b>Empfehlung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir schlagen folgende Erg\u00e4nzungen vor:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">a) <\/span><b><\/b><b>\u202f<\/b><b>58 GenG-E neu erg\u00e4nzen:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eF\u00f6rderleistungen, die in digital dokumentierter Form erbracht werden, sind mittels algorithmischer Validierung nachvollziehbar zu pr\u00fcfen. Die Verwendung automatisierter Pr\u00fcf- und Archivierungsmechanismen \u2013 z.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">B. auf Grundlage von Smart Contracts oder Blockchain-basierten Audit Logs \u2013 ist zul\u00e4ssig und f\u00f6rderf\u00e4hig.\u201c<\/span><\/i><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">b) <\/span><b>Einf\u00fchrung eines Pr\u00fcfprotokoll-Standards (\u201eF\u00f6rderLog 1.0\u201c):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Zur Dokumentation digitaler F\u00f6rdervorg\u00e4nge inkl. Transaktionszeitpunkt, Mitgliedsbezug, F\u00f6rdergegenstand, Mengenangabe und R\u00fcckverg\u00fctungsstatus.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">c) <\/span><b>Anwendungspflicht bei digital dominierten Genossenschaftsmodellen:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn &gt;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">50% des F\u00f6rderauftrags digital erbracht wird, ist die maschinelle Validierung verpflichtend vorzusehen \u2013 manuelle Pr\u00fcfberichte treten erg\u00e4nzend hinzu.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Erg\u00e4nzung des \u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">58 GenG um digital-gest\u00fctzte Pr\u00fcfmethoden ist ein zentraler Schritt, um digitale F\u00f6rdergenossenschaften rechtssicher und pr\u00fcfbar zu gestalten. Sie f\u00f6rdert Innovationsverantwortung, senkt Pr\u00fcfungskosten und sch\u00fctzt den F\u00f6rderauftrag dort, wo er digital entsteht. Damit wird nicht nur Vertrauen geschaffen \u2013 sondern auch ein wichtiger Beitrag zur europ\u00e4ischen Anschlussf\u00e4higkeit digitaler Unternehmen und Genossenschaftsmodelle geleistet.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b style=\"font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">2.4 \u00a7\u202f6 Abs.\u202f3 GenG \u2013 Satzungsoption \u201eCo-op-DAO\u201c &amp; digitale Governance<\/b><\/h3>\n<p><b>Einordnung: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Aufnahme einer Satzungsoption f\u00fcr algorithmische Entscheidungsunterst\u00fctzungssysteme \u2013 insbesondere in Form von DAO-Strukturen (Decentralized Autonomous Organizations) und Smart Contracts \u2013 ist ein Meilenstein f\u00fcr die Modernisierung des Genossenschaftsrechts. Sie tr\u00e4gt der zunehmenden Entwicklung digitaler, netzwerkbasierter Genossenschaftsformen Rechnung, bei denen Partizipation, Transparenz und Verbindlichkeit ohne physische Treffen und analoge Verwaltungsakte organisiert werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gerade f\u00fcr grenz\u00fcberschreitende oder projektbasierte Genossenschaften mit fluktuierender Mitgliedschaft (z.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">B. Energiecommunities, Plattformgenossenschaften, Co-Creation-Hubs) bietet die DAO-Logik entscheidende Vorteile: digitale Beteiligung in Echtzeit, nachpr\u00fcfbare Mehrheitsfindung, automatische Umsetzung von Beschl\u00fcssen \u2013 bei gleichzeitiger Wahrung der Verantwortung der gew\u00e4hlten Organe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mit der Einf\u00fchrung eines \u201eeingetragenen Kooperationsprotokolls\u201c (eKP) kann die digitale Satzungs- und Beschlussfassung in manipulationssicherer Weise dokumentiert werden \u2013 ein digitaler Meilenstein mit europ\u00e4ischer Anschlussf\u00e4higkeit.<\/span><\/p>\n<p><b>Bewertung<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>DAO-Elemente st\u00e4rken demokratische Teilhabe in digitalen Strukturen.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Entscheidungen erfolgen bei DAOs \u00fcber transparente, offene Abstimmungsprozesse, die durch Smart Contracts algorithmisch abgesichert sind. Die Regeln sind nachvollziehbar, unver\u00e4nderbar und entziehen sich der willk\u00fcrlichen Einflussnahme. F\u00fcr Genossenschaften mit globaler oder dezentraler Mitgliedschaft wird so echte Mitbestimmung m\u00f6glich \u2013 zeit- und ortsunabh\u00e4ngig.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Smart Contracts als satzungskonforme Automatismen.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00fcckverg\u00fctungen, Schwellen f\u00fcr Beschlussf\u00e4higkeit, Delegationslogik oder turnusm\u00e4\u00dfige Neuwahlen lassen sich technisch kodifizieren. Die digitale Satzung wird zur exekutierbaren Regelbasis \u2013 mit sofortiger Wirksamkeit, Transparenz und minimaler Verwaltung.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Das eKP als europakompatibles Governance-Logbuch.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das eingetragene Kooperationsprotokoll (eKP) basiert auf Distributed-Ledger-Technologie (DLT), erfasst Beschl\u00fcsse, Protokolle und Satzungs\u00e4nderungen als kryptografisch gesicherte Hash-Werte. Diese gen\u00fcgen der Textform gem. Art.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">26 RL 2019\/1151, die digitale Gesellschaftsgr\u00fcndung und e-Archivierung europaweit erlaubt. So entsteht ein unver\u00e4nderliches, \u00f6ffentliches Nachvollziehbarkeitsprotokoll \u2013 f\u00e4lschungssicher, transparent und dauerhaft verf\u00fcgbar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Internationale Best Practices zeigen: Es funktioniert.<\/b>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Platform-Coop-DAO<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (USA\/UK) regelt mit \u00fcber 2.000 Mitgliedern Beteiligung und Gewinnverteilung \u00fcber tokenisierte Stimmrechte.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">In <\/span><b>Frankreich<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> erlaubt das \u201eSoci\u00e9t\u00e9 Coop\u00e9rative d\u2019Int\u00e9r\u00eat Collectif num\u00e9rique\u201c (SCIC-num\u00e9rique) DAO-Strukturen bei Plattformen mit \u00f6ffentlichem Auftrag.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">In <\/span><b>Estland<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist Blockchain-Governance bereits mit dem Handelsregister interoperabel \u2013 inklusive DLT-basierter Dokumentation von Eigentums- und Stimmrechten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die OECD empfiehlt in ihrer Publikation <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Blockchain at the Frontier<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (2024) DLT-basierte, transparente Governance-Systeme insbesondere f\u00fcr KMU.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Empfehlung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir schlagen folgende gesetzliche Verankerung vor:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">a) <\/span><b>Erg\u00e4nzung \u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>6 Abs.<\/b><b>\u202f<\/b><b>3 GenG-E (neu):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eDie Satzung kann vorsehen, dass algorithmische Entscheidungsunterst\u00fctzungssysteme \u2013 insbesondere DAO-basierte Abstimmungs- und Umsetzungsmechanismen \u2013 genutzt werden. Die Verantwortung der gew\u00e4hlten Organe bleibt unber\u00fchrt.\u201c<\/span><\/i><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">b) <\/span><b>Definition eines eKP:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eDas eingetragene Kooperationsprotokoll (eKP) dokumentiert satzungsrelevante Entscheidungen, Beschl\u00fcsse und Governance-Prozesse auf einem unver\u00e4nderlichen digitalen Protokoll (DLT). Ein Hash-Wert gilt als Textform im Sinne von \u00a7<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">126b BGB i.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">m. Art.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">26 RL<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">2019\/1151.\u201c<\/span><\/i><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">c) <\/span><b>Optionaler Registereintrag:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Eintrag des eKP im Kooperationsregister oder erg\u00e4nzend zum Genossenschaftsregister \u2013 als digitales Governance-Dokument mit Verweis auf Hash und Datenpfad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Satzungsoption \u201eCo-op-DAO\u201c schafft die rechtliche Grundlage f\u00fcr digitale Selbstorganisation in modernen Genossenschaftsmodellen. Sie f\u00f6rdert demokratische Beteiligung, senkt Verwaltungskosten, erh\u00f6ht die Transparenz \u2013 und positioniert Deutschland als Vorreiter f\u00fcr rechtssichere, digitale Kollektive im europ\u00e4ischen Rechtsraum. Damit wird die Genossenschaft f\u00fcr das 21. Jahrhundert bef\u00e4higt. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist jedoch zu erwarten, dass etablierte Strukturen versuchen werden, diese neuen Prozesse zu bremsen oder ganz zu verhindern. Nicht aus technischen Gr\u00fcnden, sondern weil sie eine Verschiebung von Entscheidungsmacht, Kontrolle und wirtschaftlicher Einflussnahme bef\u00fcrchten. Gerade digitale Abstimmungssysteme, transparente Smart Contracts und revisionssichere Protokolle \u00fcber Blockchain entziehen informelle Machtmonopole und schaffen nachvollziehbare transparente und demokratische Regeln \u2013 f\u00fcr alle Beteiligten gleich.<\/span><\/p>\n<p><b>Wer an Verantwortung, Ordnung und wirtschaftlicher Stabilit\u00e4t interessiert ist, sollte jetzt die Weichen richtigstellen:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> F\u00fcr verl\u00e4ssliche digitale Strukturen, die demokratisch legitimiert, sicher gegen Manipulation und zugleich effizient sind. Denn auch im Genossenschaftsbereich gilt: Nur wer sich modernisiert, bleibt dauerhaft tragf\u00e4hig. Es geht nicht um Ideologie, sondern um die Zukunftsf\u00e4higkeit eines jahrhundertealten Organisationsmodells, das wieder attraktiv f\u00fcr junge Menschen, regionale Initiativen und digitale Mittelstandsprojekte werden kann. Damit dieses Kulturerbe auch im 21. Jahrhundert seine Wirkung entfalten kann, m\u00fcssen die rechtlichen und digitalen Rahmenbedingungen dringend modernisiert werden \u2013 nur so k\u00f6nnen Genossenschaften zukunftsf\u00e4hig bleiben und ihr Potenzial f\u00fcr gesellschaftliche Transformation voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Gesetzgebung ist nun gefordert, innovationsfreundliche und rechtssichere Rahmenbedingungen zu schaffen \u2013 bevor neue Ideen dauerhaft in ausl\u00e4ndische Rechtsformen oder Graubereiche abwandern. Vertrauen in unsere Rechtsordnung entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch klare, verst\u00e4ndliche Regeln und einen offenen Wettbewerb der besten Verfahren. Wer Genossenschaften ernsthaft st\u00e4rken will, muss ihnen auch zutrauen, sich eigenverantwortlich digital zu organisieren.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 26; line-height: 1.3; --minfontsize: 26;\" data-fontsize=\"26\" data-lineheight=\"33.8px\"><b style=\"font-size: 24px;\" data-fusion-font=\"true\">2.5 \u00a7\u202f7a GenG \u2013 Tokenisierte Mitgliedsrechte &amp; digitales Eigenkapital<\/b><\/h3>\n<p><b>Einordnung:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Erg\u00e4nzung des Genossenschaftsgesetzes um die M\u00f6glichkeit, Gesch\u00e4ftsanteile zu tokenisieren, ist ein logischer und notwendiger Schritt in der digitalen Transformation der Rechtsform. Durch tokenisierte Mitgliedsrechte k\u00f6nnen Genossenschaften Beteiligungen flexibel, transparent und kosteng\u00fcnstig abbilden \u2013 ohne den Umweg \u00fcber analoge Register oder papierbasierte Prozesse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Besonders f\u00fcr Kleingenossenschaften er\u00f6ffnet die Tokenisierung neue Spielr\u00e4ume zur Kapitalbildung: Sie k\u00f6nnen digitale Gesch\u00e4ftsanteile oder Nachrangdarlehen ausgeben, in Umlauf bringen und verwalten \u2013 unter Einhaltung geltender EU-Regulierungen, etwa der Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCAR, VO<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2023\/1114). Diese schafft einen verl\u00e4sslichen Rahmen f\u00fcr digitale Verm\u00f6genswerte und ist europaweit unmittelbar anwendbar.<\/span><\/p>\n<p><b>Die Einf\u00fchrung tokenisierter Mitgliedsrechte bedeutet nicht nur Effizienzgewinn, sondern st\u00e4rkt auch die Eigenverantwortung und wirtschaftliche Handlungsf\u00e4higkeit von kleinen und dezentralen Initiativen.<\/b><\/p>\n<p><b>Bewertung<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Digitale Eigenkapitalbildung ohne Umweg.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tokenisierte Gesch\u00e4ftsanteile erm\u00f6glichen eine schnelle und unkomplizierte Ausgabe von Beteiligungen, ohne dass notarielle Beurkundung oder kostenintensive Registerprozesse n\u00f6tig sind. Das schafft Liquidit\u00e4t und senkt Markteintrittsh\u00fcrden \u2013 insbesondere f\u00fcr junge Genossenschaften mit begrenztem Startkapital.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Transparenz und Rechtsklarheit durch EU-Standards.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die MiCAR-Verordnung erlaubt es, Genossenschafts-Token rechtssicher auszugeben und in digitale Wallets der Mitglieder zu \u00fcberf\u00fchren. Die dabei eingesetzten technischen Standards sind in der EU harmonisiert und k\u00f6nnen ohne zus\u00e4tzliche nationale Regulierung genutzt werden.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bew\u00e4hrte internationale Praxis.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Platform Coop DAO<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (USA\/UK) zeigt, wie eine Community mit \u00fcber 2.000 Mitgliedern ihre Stimmrechte und Gewinnbeteiligung \u00fcber DAO-basierte Token organisiert. Der Einsatz digitaler Beteiligungsrechte schafft eine stabile, transparente und faire Eigent\u00fcmerstruktur \u2013 unabh\u00e4ngig von Ort, Herkunft oder Rechtskultur.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Empfehlung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir schlagen folgende Erweiterung des \u00a7<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">7a GenG-E vor:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">a) <\/span><b>Zulassung tokenisierter Gesch\u00e4ftsanteile:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eDie Ausgabe von digitalen Gesch\u00e4ftsanteilen in Form von tokenisierten Beteiligungen ist zul\u00e4ssig, sofern sie den Anforderungen der Verordnung (EU) 2023\/1114 (MiCAR) entsprechen und in der Satzung eindeutig geregelt sind.\u201c<\/span><\/i><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">b) <\/span><b>Vermerk im Mitgliederverzeichnis:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tokenisierte Anteile gelten mit Zuweisung an das Wallet des Mitglieds als rechtlich wirksam gezeichnet. Der Besitz wird durch die Eintragung des Tokenhashs im digitalen Mitgliederverzeichnis dokumentiert.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">c) <\/span><b>Anwendung digitaler Sekund\u00e4rm\u00e4rkte:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der Erwerb, die \u00dcbertragung und die R\u00fcckgabe der tokenisierten Anteile kann \u00fcber eine digitale Plattform erfolgen, sofern sie der Satzung und den Transparenzpflichten entspricht.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Zulassung tokenisierter Mitgliedsrechte st\u00e4rkt nicht nur die wirtschaftliche Unabh\u00e4ngigkeit von Genossenschaften, sondern erleichtert deren Kapitalzugang, insbesondere im l\u00e4ndlichen Raum, in Energiecommunities oder in der Gr\u00fcnderszene. Gleichzeitig schafft sie eine transparente und f\u00e4lschungssichere Form der Beteiligung, die auch j\u00fcngere Generationen anspricht.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bestehende Strukturen, die von klassischen Beteiligungsprozessen, Registerverfahren und b\u00fcrokratischen H\u00fcrden profitieren, werden versuchen, die Einf\u00fchrung tokenisierter Alternativen zu bremsen. Nicht aus Gr\u00fcnden des Schutzes, sondern aus Eigeninteresse an bestehenden Macht- und Verwaltungsabl\u00e4ufen.<\/span><\/p>\n<p><b>Deshalb braucht es jetzt eine gesetzgeberische Klarheit, die Innovation nicht nur duldet, sondern aktiv erm\u00f6glicht.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Wer wirtschaftliche Eigenverantwortung, digitale Ordnung und Teilhabe f\u00f6rdern will, muss tokenisierte Beteiligungen rechtssicher und niedrigschwellig erlauben. Nicht durch Sonderrecht, sondern durch \u00d6ffnung des GenG f\u00fcr die Werkzeuge der digitalen \u00d6konomie. So entsteht ein Zukunftsmodell, das sich aus traditionellen Werten und neuen Technologien gleicherma\u00dfen speist \u2013 im Sinne einer leistungsf\u00e4higen, eigenst\u00e4ndig tragf\u00e4higen und b\u00fcrgernahen Wirtschaft.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">3.\u202f Feedback aus der Praxis kleiner und mittlerer Genossenschaften<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00fcckmeldungen aus zahlreichen Gespr\u00e4chen mit kleinen und mittleren Pr\u00fcfungsverb\u00e4nden sowie deren Mitgliedsgenossenschaften zeichnen ein klares Bild:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gr\u00fcndungs- und Jahresabschlusspr\u00fcfungen kosten derzeit zwischen 5.000 und 10.000<\/b><b>\u202f<\/b><b>Euro je Fall<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe oder digitalen Reife der Genossenschaft. Hinzu kommen Wartezeiten von mehreren Monaten, bis der Pr\u00fcfbericht vorliegt. F\u00fcr viele Kleingenossenschaften stellt dies eine faktische Markth\u00fcrde dar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Digitale Pr\u00fcfpfade<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 bestehend aus strukturiertem Datenupload, algorithmischer Vorpr\u00fcfung und stichprobenbasierter Nachkontrolle \u2013 k\u00f6nnten laut Universit\u00e4rer Forschung den Aufwand um bis zu 30% reduzieren, sowohl bei den Kosten als auch bei der Dauer. Zugleich w\u00fcrde die Pr\u00fcfbarkeit objektiviert und nachvollziehbarer \u2013 ein Plus f\u00fcr alle Beteiligten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Die Nachfrage nach Transparenz steigt deutlich:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aus der Praxis wird immer wieder der Wunsch nach einem \u00f6ffentlichen Kosten- und Zeitregister f\u00fcr durchgef\u00fchrte Pr\u00fcfungen ge\u00e4u\u00dfert. Damit verbunden ist der Ruf nach einer unabh\u00e4ngigen Ombudsstelle, bei der Pr\u00fcfkonflikte \u2013 etwa bei intransparenten Pr\u00fcfungsverz\u00f6gerungen oder unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigen Kosten \u2013 unkompliziert gemeldet und \u00fcberpr\u00fcft werden k\u00f6nnen. Stichwort: Wer pr\u00fcft die Pr\u00fcfer. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Fazit: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Pr\u00fcfungspraxis leidet unter Personalmangel sowie Kosten- und Zeitdruck. Dies \u00fcberfordert viele Akteure. Ein digitaler Pr\u00fcfpfad, erg\u00e4nzt durch transparente Vergleichsinformationen und eine externe Beschwerdem\u00f6glichkeit, w\u00fcrde das Vertrauen st\u00e4rken, die Effizienz f\u00f6rdern und die Genossenschaftsform wieder praxistauglich f\u00fcr das 21. Jahrhundert machen.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">4. EU- und internationale Bez\u00fcge<\/b><\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Rechtsakt \/ Pilot<\/b><\/th>\n<th><b>Relevanz f\u00fcr GenG-Novelle<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>RL<\/b><b>\u202f<\/b><b>2019\/1151<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 digitale Werkzeuge in der Gesellschaftsgr\u00fcndung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Erlaubt volldigitale Eintragung &amp; e-Archiving; sollte 1-zu-1 auf Genossenschaften angewandt werden<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Verordnung (EU)<\/b><b>\u202f<\/b><b>2022\/2065<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (DSA)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Stellt Spielregeln f\u00fcr Online-Plattformen auf; Genossenschaftliche Plattformbetreiber ben\u00f6tigen klare Haftungsabgrenzung.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>MiCAR<\/b><b>\u202f<\/b><b>2023\/1114<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Rechtsrahmen f\u00fcr Crypto-Assets; erlaubt tokenisierte Genossenschaftsanteile.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>SCE-Statut<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Belegt EU-Interesse an grenz\u00fcberschreitender Genossenschaftsform; Digital-Governance-Module w\u00fcrden SCE st\u00e4rken.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>OECD \u201eBlockchain at the Frontier\u201c<\/b><b>\u202f<\/b><b>2024<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Empfiehlt DLT-basierte Corporate-Governance-Systeme zur Kostensenkung in KMU<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EnerSHARE (Horizon<\/b><b>\u202f<\/b><b>Europe, GA<\/b><b>\u202f<\/b><b>101069831)<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Demonstriert Blockchain-basierten Datenaustausch unter Energiegenossenschaften<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">5.\u202f Forderungskatalog zur digitalen Erneuerung des Genossenschaftsgesetzes<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li><b> Einf\u00fchrung eines digitalen Pr\u00fcfpfads (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>53a GenG-E neu)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale Pr\u00fcfverfahren m\u00fcssen als gleichwertige, rechtssichere Alternative zur klassischen Vollpr\u00fcfung gesetzlich verankert werden \u2013 insbesondere f\u00fcr kleine und technologiegetriebene Genossenschaften.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Strukturierte Daten\u00fcbermittlung, algorithmische Pr\u00fcfstandards, modulare Pr\u00fcfungselemente, Wahlfreiheit zwischen klassischen und digitalen Audits.<\/span><\/i><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> \u00d6ffnung des Pr\u00fcfungsmarkts (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>54\/55 GenG-E neu)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die bisherige Pflichtmitgliedschaft bei Pr\u00fcfungsverb\u00e4nden ist zu streichen. Genossenschaften sollen zwischen anerkannten, qualit\u00e4tsgesicherten Pr\u00fcfer:innen frei w\u00e4hlen k\u00f6nnen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Zulassung digitaler Audit Provider, ISO-\/IDW-basierte Standards, Einf\u00fchrung eines \u00f6ffentlichen Pr\u00fcfregisters mit Pr\u00fcfkosten-, Dauer- und Ergebnisdaten.<\/span><\/i><\/li>\n<li><b> Digitalisierung des F\u00f6rdernachweises (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>58 GenG-E erg\u00e4nzen)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6rderleistungen in digitaler Form m\u00fcssen algorithmisch pr\u00fcfbar sein \u2013 unter Nutzung von Smart Contracts, Blockchain und maschineller Validierung.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Einf\u00fchrung des Standards \u201eF\u00f6rderLog<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">1.0\u201c, verpflichtende Anwendung bei digital dominierten Gesch\u00e4ftsmodellen, rechtskonforme Audit-Protokollierung.<\/span><\/i><\/li>\n<li><b> Satzungsoption f\u00fcr DAO-gest\u00fctzte Governance (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>6 Abs.<\/b><b>\u202f<\/b><b>3 GenG-E erg\u00e4nzen)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale Genossenschaften m\u00fcssen in der Lage sein, DAO-Elemente in Satzung und Entscheidungsprozesse zu integrieren \u2013 mit einem rechtssicheren \u201eeingetragenen Kooperationsprotokoll\u201c (eKP).<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Hash-Werte als Textform anerkennen (\u00a7<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">126b BGB i.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">V.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">m. RL<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">2019\/1151), Blockchain-gest\u00fctzte Beschlussfassung, klare Abgrenzung Organverantwortung.<\/span><\/i><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><b> Zulassung tokenisierter Mitgliedsrechte (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>7a GenG-E erweitern)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Genossenschaften sollen Gesch\u00e4ftsanteile und Nachrangdarlehen in Form von MiCAR-konformen Token ausgeben d\u00fcrfen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Integration in das digitale Mitgliederverzeichnis, Erm\u00f6glichung digitaler Sekund\u00e4rm\u00e4rkte, St\u00e4rkung digitaler Eigenkapitalbildung f\u00fcr kleine eG.<\/span><\/i><\/li>\n<li><b> Einrichtung eines \u00f6ffentlichen Pr\u00fcfregisters (\u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>55 Abs.<\/b><b>\u202f<\/b><b>4 GenG-E)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00fcftransparenz muss systematisch hergestellt werden: durch ein zentrales, \u00f6ffentlich einsehbares Pr\u00fcfregister mit Informationen zu Pr\u00fcfkosten, Pr\u00fcfzeiten, Methodik und Ergebnisqualit\u00e4t.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Vergleichbarkeit f\u00f6rdern, Marktmacht abbauen, Qualit\u00e4tssicherung erm\u00f6glichen.<\/span><\/i><\/li>\n<li><b> Ombudsstelle f\u00fcr Pr\u00fcfkonflikte (neu in \u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>54 oder \u00a7<\/b><b>\u202f<\/b><b>56 GenG-E)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ein niederschwelliger, unabh\u00e4ngiger Konfliktl\u00f6sungsmechanismus ist einzurichten, um unfaire oder \u00fcberlange Pr\u00fcfprozesse zu melden und gegebenenfalls rechtlich zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Schutz der Mitgliederinteressen, Qualit\u00e4tssicherung der Pr\u00fcfungspraxis, Entlastung kleiner Genossenschaften.<\/span><\/i><\/li>\n<li><b> EU-konforme Schnittstellen schaffen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die GenG-Novelle muss mit geltenden EU-Vorgaben zur Digitalisierung des Gesellschaftsrechts und Plattform\u00f6konomie kompatibel sein.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Umsetzung der RL<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u202f<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">2019\/1151 (digitale Gr\u00fcndung &amp; Register), MiCAR (Crypto Assets), DSA (Plattformregulierung), Harmonisierung f\u00fcr SCE und europ\u00e4ische Registerstandards.<\/span><\/i><\/li>\n<\/ol>\n<h2 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"--fontsize: 46; line-height: 1;\" data-fontsize=\"46\" data-lineheight=\"46px\"><b style=\"font-size: 30px;\" data-fusion-font=\"true\">Abschlie\u00dfendes Pl\u00e4doyer<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Genossenschaft hat in Deutschland immer eine wichtige Rolle gespielt \u2013 nun muss sie f\u00fcr das digitale Zeitalter fit gemacht werden. Unsere Vorschl\u00e4ge liefern einen Ordnungsrahmen, der Bew\u00e4hrtes bewahrt und zugleich den Weg in die Zukunft \u00f6ffnet: klare Regeln, offene Schnittstellen, f\u00e4lschungssichere Dokumentation und echte Wahlfreiheit bei der Pr\u00fcfung. Damit verbinden wir drei Kernziele jeder verantwortungsvollen Wirtschaftspolitik:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rechtssicherheit:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> DIN- und IDW-Standards, Blockchain-Audit-Logs und ein \u00f6ffentliches Pr\u00fcfregister schlie\u00dfen Manipulationsl\u00fccken und sichern die Aufsicht.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Effizienz:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Digitale Pr\u00fcfpfade senken Kosten und Dauer um bis zu ein Drittel \u2013 ein sp\u00fcrbarer Effekt f\u00fcr Kommunen, Mittelstand und Kleingenossenschaften.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wettbewerbskraft:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Tokenisierte Anteile, DAO-Governance und EU-kompatible Register machen die eG zur ersten Wahl f\u00fcr Zukunftsm\u00e4rkte wie Energiecommunities, regionale Datenr\u00e4ume oder Plattform\u00f6konomien.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Zusammenfassend fordern wir einen klaren Ordnungsrahmen f\u00fcr digitale Innovationen im Genossenschaftsrecht.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Etablierte Akteure werden einwenden, dass nur ihre Strukturen Qualit\u00e4t und Gemeinwohl garantieren. Tats\u00e4chlich verteidigen sie jedoch vor allem geb\u00fchrenfinanzierte Monopole. Unser Konzept entzieht ihnen diese Argumentationsgrundlage, indem es strengere Qualit\u00e4tsma\u00dfst\u00e4be setzt, eine Ombudsstelle etabliert und alle Pr\u00fcfer an dieselben Anforderungen bindet. Der Mitgliederschutz bleibt unangetastet, w\u00e4hrend teure Pflichtwege entfallen.<\/span><\/p>\n<p><b>Europ\u00e4ische Anschlussf\u00e4higkeit gesichert<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unsere EU-Nachbarn digitalisieren ihr Genossenschaftsrecht. Bleiben wir stehen, wandern Gr\u00fcndungen und Investitionen ab. Mit der vorliegenden Reform halten wir Schritt, setzen Ma\u00dfst\u00e4be und schaffen einen Standortvorteil f\u00fcr den deutschen Mittelstand im EU-Binnenmarkt.<\/span><\/p>\n<p><b>Ordnungspolitische Passung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Weniger B\u00fcrokratie, mehr Eigenverantwortung, klare Haftungszuordnungen \u2013 das sind klassische Prinzipien einer leistungsfreundlichen Mitte. Ein digitales Genossenschaftsgesetz st\u00e4rkt genau jene Kr\u00e4fte, die unser Land tragen: handwerklich verwurzelte B\u00fcrgerenergie, kommunale Versorger, datengetriebene Start-ups und regionale Wertsch\u00f6pfungsnetzwerke.<\/span><\/p>\n<p><b>Handlungsauftrag <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Zeitpunkt ist jetzt: Die EU-Vorgaben liegen vor, die Technik ist verf\u00fcgbar, die Praxis dr\u00e4ngt. Ein entschlossenes Ja zu unseren Vorschl\u00e4gen vermeidet jahrelange Paralleldiskussionen und sch\u00fctzt vor einem Flickwerk sp\u00e4terer Nachbesserungen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nutzen wir diese Gelegenheit, um den Mittelstand zu entlasten, digitale Wertsch\u00f6pfung zu f\u00f6rdern und die Genossenschaft als kraftvolle Antwort auf die Herausforderungen der Energiewende, der Plattform\u00f6konomie und des l\u00e4ndlichen Raums zu positionieren.<\/span><\/p>\n<p><b>Jetzt wird entschieden, ob Deutschland zum Nachz\u00fcgler wird.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Geben wir der Genossenschaftsidee das digitale Fundament, das sie verdient \u2013 im Interesse unserer Wirtschaft, unserer Regionen und unserer B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir sind bereit, gemeinsam mit der Bundesregierung Pilotprojekte aufzusetzen \u2013 vom <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eCo-op-Blockchain-Register\u201c bis zum \u201eKI-gest\u00fctzten Pr\u00fcfpfad\u201c \u2013 und so den \u00dcbergang in die Praxis zu begleiten. Nutzen wir diese Chance, um Wettbewerb zu f\u00f6rdern, Digitalisierung zu beschleunigen und das Erfolgsmodell Genossenschaft fit f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahrzehnte zu machen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Blockchain Bundesverband e.V. (Bundesblock)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bundesverband zur F\u00f6rderung der Genossenschaftskultur e.V.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Blockchain Competence Center Mittweida (BCCM)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">HyStandards e.G. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 0px;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 1.92%;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 1.92%;}@media only screen and (max-width:1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 1.92%;margin-left : 1.92%;}}<\/style><\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-1{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 0px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 0px;}<\/style><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[88,85],"tags":[],"class_list":["post-8448","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-positionen","category-stellungnahmen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8448","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8448"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8449,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8448\/revisions\/8449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bundesblock.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}